一个人就是一支队伍！徐汇区发布支持“超级创业者”的政策体系

　　97国际-至尊品牌,源于信誉“一人+AI即公司”——这种被称为“OPC”（One Person Company）的新创业形态，正从概念走向产业实践。徐汇区今天（18日）发布专项政策，支持以“超级创业者”为引领的极简创新组织，并同步启动“BEST YOUNG SE”全球创新挑战赛，推动前沿创意与产业资本对接。

　　区别于传统一人公司，OPC强调“单人+AI即团队”：一位创业者借助人工智能，独立贯通产品设计、研发、市场与运营全链路，实现“一人成军”。禺海数字科技创始人黄沙正是这样一位“超级创业者”。他的核心团队仅5人，每人身兼多职，而AI智能体成为重要的“数字员工”，帮助团队并行驾驭跨领域项目。

　　“超级个体引领的微型组织，需要生态层面的有力支撑。”徐汇区相关负责人表示，上海已通过算力券、模型券、语料券等投入超10亿元，降低企业数字要素成本。此次徐汇区专项政策，从项目、资金、人才等维度为“超级创业者”提供全方位激励。

　　OPC模式下，一位创业者必须同时兼任船长、舵手和瞭望员，驾驭管理、技术与营销等多重风浪。

　　但创始人黄沙坦言，这种精简恰恰是OPC的“秘密武器”：它近乎消除了早期创业中的内部沟通与决策成本，让他的公司像一艘轻盈的快艇，在市场的汪洋中更加专注，灵活地试错、转向。

　　黄沙的核心团队人均统筹7-8个项目。“作为小团队，如果要接触大项目，在AI工具出现前，我们逃不过两座大山：一个是高昂的沟通成本，另一个是学习成本。”从2022年开始，其团队回国后，全面接入了AI工具。眼下，凭借高效的数字化工具与清晰的流程，他们完成了很多在此前看来“不可能的任务”。

　　比如他们仅用2-3个月，便将沉浸式娱乐的数字化能力赋能于上海金陵东路城市更新项目。让建筑立面通过感应元件与行人、车辆实时互动，使冷峻的物理空间拥有了可对话的“性格”，并打通了从户外大屏到停车场及消费小程序的全场景数字化。

　　OPC的进化方向也逐渐清晰。黄沙认为，一方面是AI智能体向“数字合伙人”演进，承担更复杂任务；另一方面是众多OPC通过协同平台组成动态任务网络，形成去中心化的模块化产业形态。

　　OPC的成功，越来越不依赖于单打独斗，而取决于其所在的生态系统是否友好、富有支持性。

　　眼下，政府与产业龙头联手，不仅提供硬性的算力与资金支持，更通过赛事、社区、政策构建软性生态，意在将分散的“超级个体”凝聚成具有集群竞争力的“蚂蚁雄兵”，从而在人工智能引领的新一轮产业变革中，抢占以个体创造力为核心的关键赛点。

　　3个月前，徐汇区在北杨人工智能小镇举行全球推介会，发布加快建成全国人工智能高地2.0版《实施方案》和智能体产业政策。昨天，徐汇区又在此发布《支持深度应用人工智能 打造超级创业者社区的若干措施》，拿出12条“干货”举措。

　　如聚焦早期扶持，为超级创业者提供“首年全免、次年评估续免”的工位费早期支持，以及财务代理、法务咨询、人力资源代理等专业综合服务；对优秀超级创业者给予最高10万元创业启动资金。依托徐汇区人工智能青年创业基金和相关商业银行，提供投融资支持。

　　同时，聚焦要素供给，推出最高100万元算力券、100万元模型券、100万元语料券补贴，特别是算力可以“先用后付”。同时，全方位支持适配工具开发，鼓励开展生成式人工智能服务登记、备案。

　　此外，聚焦人才服务，推出每月最高2000元、最长3年的人才租房补贴，并为优秀超级创业者接收大学生实习提供就业见习补贴。以及聚焦社区打造，全区将布局建设5个超级创业者社区，到明年上半年，将新增约2500个超级创业者工位，引育超200家超级创业者企业，加快打造具有全球影响力的超级创业者集聚区。

　　在政策支持下，徐汇区的OPC生态已经开始萌芽。在徐汇区相关负责人的憧憬中：不仅是培育明星公司，更是要在人工智能重塑产业逻辑的当下，抢先构筑一个以个体创造力为核心、持续涌现创新和灵活协作的新型生产网络生态。